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Elaboración de Estudios Estratégicos

En un mundo tan convulso y complejo, la información estratégica es indispensable para la toma de decisiones, siendo indispensable acceder a las tendencias, información de mercados, competidores y nuevas tecnologías. Te presento mi portafolio para el desarrollo de estudios estratégicos.

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Tipos de Estudios

Estudios de Mercados

En esta investigación se indaga por las preferencias de potenciales compradores de un producto o servicio, también se analiza la competencia y se estima el  potencial de demanda con el fin de tomar decisiones más acertadas en la operación de un negocio.​

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Vigilancia Tecnológica

La vigilancia tecnológica se ha convertido en una práctica muy importante para competir en un entorno cada vez más complejo. Consiste en seleccionar, analizar, difundir y comunicar información estratégica para la organización. Está orientada a la toma de decisiones, disminuir el riesgo  y anticipar el cambio.

 

Inteligencia Competitiva

Es una herramienta que permite  obtener y analizar información estratégica  sobre el sector, la industria, el entorno, los clientes, los proveedores y los competidores. Esta es útil para  identificar características, estrategias, planes, recursos, productos y servicios, que sirven para elevar la competitividad de una organización.

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Identificación  de Tendencias

La investigación de tendencias  es una herramienta de análisis y detección de oportunidades en términos de tecnología, innovación, mercados y productos.  Permite tomar decisiones acertadas, hacer proyecciones, entender el comportamiento de los consumidores, detectar necesidades y anticipar cambios en los mercados.

 

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 Benchmarking
 

El benchmarking consiste en comparar frente a empresas líderes  diferentes aspectos organizacionales como los procesos, productos o  áreas para  tomarlos como punto de referencia para tus futuras estrategias.​

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Análisis Sectorial
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El análisis sectorial es una herramienta que ayuda a trazar las estrategias generales de una empresa, teniendo en cuenta el entorno sectorial el cual incluye: clientes, proveedores y competidores. ​

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Consulta a Expertos
 

La consulta a expertos o  método Delphi  es un proceso de consenso prospectivo  que nos ayuda a conocer  cómo va a evolucionar en el futuro algún aspecto que nos interesa.​

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Estudio de Caso
 

Es una herramienta de investigación y aprendizaje que nos permite conocer y comprender la particularidad de una situación de interés para distinguir cómo  

funciona, sus partes y cómo se relacionan estas.

Prospectiva
 

La prospectiva permite comprender la incertidumbre que rodea el futuro, así mismo, permite  estudiar los comportamientos, las tendencias y las fuerzas que nos orientan hacia un futuro en particular.

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Análisis de Ecosistemas de Emprendimiento

El mapeo y análisis del ecosistema de emprendimiento se realiza para conocer el comportamiento de las startups, identificar los actores e iniciativas involucradas en el proceso de emprendimiento, establecer elementos susceptibles de mejora y realimentar las políticas en este campo.

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Cierre
de Brechas

 

El análisis de brechas es una metodología utilizada para identificar las diferencias entre una situación real y una situación esperada en una organización,  empresa o territorio. Sirve para saber  lo que funcionó  y lo que no, además permite identificar que se necesita para cumplir los objetivos y alcanzar  las meta.

 

Diagnóstico de Capacidades
 

Es un estudio que tiene como finalidad identificar las capacidades y el  nivel actual  con las que cuenta una organización, empresa o territorio  en términos de conocimiento, tecnología, producción, infraestructura y  financiamiento para la innovación.

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Análisis de  Cadenas Productivas

Este análisis  permite  entender  la cadena productiva de un producto desde su producción hasta su comercialización, comprendiendo  el funcionamiento y coordinación entre actores productivos.  Además, permite visualizar el conocimiento sobre esta y promover el  desarrollo local y empresarial. 

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Evaluación de Impactos y Resultados

Este tipo de estudio permite determinar los efectos y los resultados alcanzados a nivel económico y financiero,  tecnológico, de conocimiento, en la producción, así como en el ámbito ambiental y social a partir del examen de un proyecto o un grupo de proyectos o programas ejecutados. ​

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Desarrollo de Agendas
 

Las Agendas son un instrumento de planeación  para una organización, empresa o  territorio.  Su desarrollo permiten establecer una visión  futuro  frente al estado actual de las capacidades,  la identificación de brechas,  así como el establecimiento de una cartera de  proyectos necesarios para lograr alcanzar esa visión futuro.

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Análisis de Conversación en Redes Sociales

Se trata de un estudio que utiliza la  tecnología para analizar  las  comentarios en redes sociales sobre un tema, marca o persona. Este  permite  cuantificar los comentarios en un periodo de tiempo, establecer  el alcance,  el sentimiento, determinar picos, así como  establecer las principales  palabras, hashtags , el tono, y cuentas asociadas  a estos.

La información es poder

Con la aplicación de diferentes técnicas de análisis y conocimientos, podrás  acceder a información estratégica, insights y  realimentación sobre el desempeño de tu  negocio y los mercados. 

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